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Comme pour toute technologie, aussi accessible soit-elle, la gestion du facteur humain demeure le point clé de la réussite des projets de digitalisation. Informer, sensibiliser, impliquer, écouter et former sont autant d'activités à prendre en compte pour une adoption durable et une utilisation efficace et responsable des nouveaux outils. L'IA ne fait pas exception à cette règle, et dans ce cas précis, il convient de respecter les 3 étapes suivantes :
Utilisation individuelle : Compréhension des concepts de base de la technologie, formation et support à l'utilisation de l'IA générative
Optimisation processus : Identification, formalisation, évaluation, priorisation, sélection puis implémentation des activités pouvant le plus bénéficier de l'IA
Intégration Produit : le « graal », mais seulement lorsque les deux étapes précédentes seront arrivées à maturité
Ingénieur NTIC de formation avec 2 masters en technologie (Informatique et réseaux) avec plus de 15 ans dans la mise en place et le pilotage de projets technologiques transverses. "Un peu hyperactif sur les bords, ma passion est de construire des ponts entre l'humain et la technologie."
COMPÉTENCES
Algorithme autodidacte boosté à l'Intelligence Artificielle avec +7 ans d'expérience dans l'analyse organisationnelle d'entreprise et l'automatisation de processus. "Logique et extrêmement rapide, on dit de moi que je suis le turbo de l'équipe."
COMPÉTENCES
Domaines de prédilection : Pondre des rapports d'analyse
Expertise : Analyse d'entreprise & productivité au travail
Automatisation ◆ Digitalisation ◆ Intelligence artificielle
Notre terrain de prédilection : les entreprises
Notre credo : Les synergies humaines et technologiques
Notre approche : Une transversalité opérationnelle, managériale et business
… les dimensions humaines et technologiques sont indissociables
… il est possible d’intégrer l’innovation en toute autonomie
… des feed-back individuels pour chaque collaborateur créent un collectif plus performant
La société place la gestion du facteur humain au centre de la réussite, considérant que les dimensions humaines et technologiques sont totalement indissociables pour une adoption durable.
Le processus respecte trois étapes progressives qui sont l'utilisation individuelle de l'IA générative, l'optimisation des processus métiers, puis l'intégration produit lorsque les étapes précédentes sont matures.
lineopi Sàrl a été fondée par Romain Bouvy, un ingénieur NTIC titulaire de deux masters en technologie possédant plus de 15 ans d'expérience et certifié en gestion de projet [PMP], de produit [PSPO] et d'équipe [DISC].
L'équipe s'appuie sur Romain Bouvy pour la gestion de projets transverses, sur Ana Šušnjara (PhD en Mathématiques de l'EPFL) pour la data science et le machine learning, ainsi que sur l'outil Bobot L'ALGO pour l'automatisation.